Archiwa: employer branding - Strona 6 z 6 - MJCC | Employer Branding

Wpisy otagowane employer-branding

Po Akademii Employer Brandingu o campus recruitment i pokoleniu Y

Przedwczoraj w Krakowie przez cały dzień rozmawialiśmy o pokoleniu Y: o tym, kim są, co ich charakteryzuje, jak do nich dotrzeć i zainteresować i wreszcie jak nimi zarządzać. Spotkanie odbyło się w ramach Akademii Employer Brandingu; pierwszą część poprowadziliśmy my, a drugą – Kasia Zadrożna z Passion for Growth. Na co zwrócić uwagę prowadząc działania z obszaru marketingu rekrutacyjnego na uczelniach? Zapraszamy do lektury podsumowania środowej AEB.

Zaczęliśmy od konkluzji, że tylko pozornie działania na studenckim rynku pracy są najłatwiejsze (co często można usłyszeć). Bo przecież prowadząc działania on-campus musimy mieć świadomość, że właśnie w tym segmencie przyjdzie nam się mierzyć z bardzo silną konkurencją. Wiele firm (w tym tych największych i najbardziej rozpoznawalnych) od lat jest obecnych na uczelniach w całej Polsce. Mnogość prowadzonych działań, a także specyfika pokolenia Y wymusza na campus recruiterach zupełnie nowe podejście do pracy.

Kluczem do sukcesu (podobnie jak w przypadku wszystkich innych działań EB) jest poznanie i zrozumienie (!) grupy docelowej i opracowanie właściwej strategii. Poznać Y-ów z pewnością mogą pomóc badania, ale w przypadku tej grupy warto pokusić się o badania etnograficzne, które pomogą zrozumieć Y-ka w jego naturalnym środowisku. Szukaliśmy miejsc, gdzie takie badania możemy przeprowadzić (również na własną rękę): uczelnie, kluczowe wydziały, tradycyjne targi pracy (nawet jeśli nie mamy na nich swojego stoiska) – to tylko niektóre z nich. Tego typu badania to kopalnia insightów, które mogą stać się elementem naszej przewagi konkurencyjnej i pomóc nam opracować naprawdę odróżniające nas od innych EVP (employee value proposition).

Rozumiejąc, do kogo mówimy, możemy zacząć działać, ale… No właśnie. To, co działało do tej pory (plakaty, ulotki, stoisko informacyjne, prezentacja/szkolenie na uczelni czy biuro karier), odchodzi do lamusa. Nowe pokolenie to nowe narzędzia i wyzwania. Jeśli nie wiesz, czym są kody QR, jak wykorzystać Bluetooth marketing czy aplikacje mobilne w kampanii rekrutacyjnej, już wkrótce może się okazać, że zostajesz w tyle za swoją konkurencją. M.in. te narzędzia to przyszłość rekrutacji w pokoleniu Y – pokoleniu digital natives. Marketing rekrutacyjny wśród studentów i absolwentów coraz szybciej goni marketing produktowy, gdzie liczy się kreatywność i umiejętność wyróżnienia się. Uczelnia to przecież nie jedyne miejsce, gdzie możemy znaleźć naszą rekrutacyjną grupę docelową; tradycyjnie narzędzia można wykorzystać w sposób niekonwencjonalny; rekrutacyjne spotkanie nie musi (nie powinno?) się ograniczać do trybunki i ścianki wystawienniczej, a helicopter parents mogą nas przecież wesprzeć w dotarciu do swoich dzieci poszukujących pracy…

Do sytuacji, w której się znaleźliśmy idealnie pasuje hasło reklamowe Toyoty Prius “Przyszłość zaczyna się dziś”. W marketingu rekrutacyjnym na uczelniach nic już nie będzie takie samo, ale jeśli dziś poznamy jego przyszłość, zwyciężymy jutro konkurując o najlepszych kandydatów!

Tyle od nas :) W drugiej części Akademii Kasia Zadrożna opowiadała o tym, jak zrekrutowanego już Igreka zatrzymać na dłużej i zaangażować. Obszerne podsumowanie tej części znajdziecie na blogu Kasi. Polecamy!

Czytaj dalej

Akademia EB o rekrutacji i employer brandingu na studenckim rynku pracy

Rozpoczęliśmy zapisy na grudniowe warsztaty poświęcone rekrutacji i employer brandingowi na studenckim rynku pracy oraz angażowaniu studentów i absolwentów. Szkolenia odbędą się 14 grudnia 2011 w Krakowie. Spotkanie poprowadzi Ania Mikulska i Adrian Juchimiuk z MJCC oraz Katarzyna Zadrożna z firmy Passion for Growth.

Program warsztatów:

Warsztat I:

  • Studencki rynek pracy – z czym to się je?
  • Preferencje i oczekiwania studentów i absolwentów.
  • Jak dotrzeć do pożądanych segmentów grupy docelowej?
  • Jak opracować skuteczną strategię działań employer brandigowych na studenckim rynku pracy.

Warsztat II:
  • Pokolenie Y – najgorsze z pokoleń? Kim właściwie jest “igrek”?
  • Konflikt pokoleń – X kontra Y:
    • Motywatory
    • Oczekiwania
    • Priorytety
  • Jak ujarzmić “igreka”? (rekrutacja, komunikacja, motywacja, rozwój…)
  • Czy “igreka” da się zaangażować? – czyli jak zatrzymać Y na dłużej

Aby się zgłosić, wystarczy wysłać wiadomość na adres Akademii (z adresu firmowego) i w jej treści napisać:
 
  • Dlaczego chce Pan/i/ uczestniczyć w warsztacie/warsztatach? Czego chce się Pan/i/ nauczyć?
  • Jakie ma Pan/i/ doświadczenie w działaniach rekrutacyjnych i wizerunkowych na studenckim rynku pracy? (w przypadku chęci zgłoszenia się na I warsztat)
  • Czy zarządzał/a/ Pan/i/ pracownikami z pokolenia Y? Jeśli tak, co uważa Pan/i/za największe wyzwanie w tym obszarze? (w przypadku chęci zgłoszenia się na II warsztat)

Odpowiedzi na te pytania są dla nas kluczowe: na ich podstawie kwalifikujemy osoby do udziału w warsztacie i zapewniamy zbliżony poziom osób w grupie.

Czytaj dalej

Akademia EB o strategii employer branding

Uruchomiliśmy właśnie zapisy na warsztat z zakresu tworzenia strategii działań employer branding, który odbędzie się 27 września 2011 w Warszawie. Poprowadzą go Ania Mikulska i Adrian Juchimiuk z MJCC, a specjalnym gościem będzie Aleksandra Czyżewska z firmy Skanska.

Program warsztatu:
  • Badania jako punkt wyjścia dla strategii (badania rynku pracy, preferencji kandydatów, pomiar marki pracodawcy i środowiska pracy, analiza działań konkurencji)
  • Propozycja wartości dla pracowników – wypracowanie employee value proposition
  • Tworzenie strategii budowania wizerunku pracodawcy
  • Ocena efektów kampanii
  • Przykłady wdrożeń strategii i przełożenia ich na wyniki
Aby się zgłosić, wystarczy wysłać wiadomość na adres Akademii (z adresu firmowego) i w jej treści napisać:
  • dlaczego chcą Państwo wziąć udział w tym właśnie szkoleniu;
  • na pozyskiwaniu jakich kandydatów zależy Państwu najbardziej;
  • jakie mają Państwo doświadczenie w tworzeniu strategii budowania wizerunku pracodawcy.

Odpowiedzi na te pytania są dla nas kluczowe: na ich podstawie kwalifikujemy osoby do udziału w warsztacie i zapewniamy zbliżony poziom osób w grupie.

Czytaj dalej

To już jest koniec (papierowych dodatków poświęconych pracy)?

Wszystko wydarzyło się dokładnie tydzień temu. I prawdę mówiąc trochę się dziwimy, że przeszło w zasadzie bez echa…
Otóż, 3 stycznia br. Agora – wydawca Gazety Wyborczej – ogłosiła zmianę nazwy swojego dodatku poświęconego ofertom pracy z “Gazeta Praca” na “gazetapraca.pl”, pisząc dodatkowo na swojej stronie na Facebooku: „mamy teraz papierowe wydanie Internetu”… Czy to oznacza, że 3 stycznia zakończyła się w Polsce era papierowych dodatków poświęconych pracy?

Ogólnopolskich dodatków do gazet poświęconych karierze jest/było kilka ale tak naprawdę zawsze liczył się tylko jeden – agorowa “Gazeta Praca” (GP). Z perspektywy rekrutera, zwłaszcza ostatnio, można ją było oceniać różnie. Prawda jest jednak taka, że były takie czasy, że (prawie) każdy, kto szukał pracy, w każdy poniedziałek karnie maszerował do kiosku po „GW”.
I na początku nie zmieniło tego pojawienie się i rozpowszechnienie internetu. Job boardy i papierowa GP żyły sobie w symbiozie (to, co pojawiało się w Internecie, pojawiało się również na papierze) bo ogłoszenia do GP dawano trochę z przyzwyczajenia, „bo zawsze tak robiliśmy”. Do czasu… Kryzys/spowolnienie gospodarcze* (*niepotrzebne skreślić) spowodował/o, że trzeba się było ponownie pochylić nad budżetami na rekrutację i budowanie wizerunku. A efekt tego zobaczyliśmy między innymi na łamach GP.
Zobaczyliśmy, bo działy HR (i nie tylko) zaczęły szukać oszczędności, a kiedy analizie poddano koszty i efektywność ogłoszeń rekrutacyjnych w różnych mediach, okazało się, że GP jest relatywnie droga, a i jej dotarcie do kandydatów nie jest już takie, jak kiedyś… I tak z miesiąca na miesiąc, z tygodnia na tydzień, GP chudła w oczach. Warszawskie wydanie ze wspomnianego 3. stycznia br. ma zaledwie 24 strony z częścią redakcyjną (!), a głównym ogłoszeniodawcą jest sama Agora. Jak słusznie zauważył jeden z Facebookowiczów pod informacją o nowym tytule na facebookowej stronie gazetapraca.pl, wydania lokalne są utrzymywane przy życiu przez jedną, maksymalnie dwie firmy, które są głównymi ogłoszeniodawcami. A i tak dotyczy to tylko wydań w większych miastach; w mniejszych lokalizacjach część redakcyjna przeważa już nad częścią ogłoszeniową.
Nas, z perspektywy klientów, ciekawi, jak GW poradzi sobie z dostosowaniem do tej zmiany własnej struktury. Bo teraz jeszcze trudniej byłoby wytłumaczyć rekruterowi dlaczego kampanię w dodatku papierowym ma kupić u jednej osoby, a w internecie u innej. W końcu to teraz jeden brand :) No i jak długo uda się jeszcze papier utrzymać przy życiu po tym liftingu.
Czytaj dalej

Tak dobrze, a tak źle jednocześnie

Ledwie zdążyliśmy napisać, że na naszym blogu zamierzamy dzielić się przykładami dobrych kampanii pracodawców i pokazywać takie działania, z których nauczyć się będzie można czego lepiej w employer brandingu nie robić, a już mamy case’a, który doskonale pokazuje to na przykładzie. I jest to przykład dobry i zły jednocześnie…

Szliśmy sobie spokojnie na spotkanie z klientem, kiedy zobaczyliśmy – dodajmy, że było to jakieś 50 metrów od siedziby klienta – takie oto ogłoszenie:

Klient zatrudnia dokładnie ten sam typ kandydatów. 50 metrów od wejścia do biura, ogłoszenie zobaczą więc nie tylko przechodnie, ale też kandydaci podążający na rozmowę kwalifikacyjną i – co najważniejsze – pracownicy firmy. Perfekcyjne targetowanie :)
I wszystko byłoby świetnie, gdyby nie to, że ogłoszenie zostało powieszone najprawdopodobniej nielegalnie, na słupie, co raczej nie wpływa pozytywnie na wizerunek ogłaszającego się (zwłaszcza, że wisi już chwilę i zdążyło się nieco sfatygować). Nie mówiąc o tym, że ‘art director’ przygotowując ogłoszenie, myślami był juz chyba na Sylwestrze…

ASB-Technology_small
Czytaj dalej

Witamy :)

Długo się wahaliśmy zanim zdecydowaliśmy się zaprosić do śledzenia naszego bloga. Wiemy, że to miejsce to także nasze zobowiązanie: chcemy bowiem stworzyć miejsce, do którego warto będzie wracać po informacje i inspiracje.

Będziemy pisali o ciekawych działaniach pracodawców, ale też o ich wpadkach. Pokażemy przykłady z Polski i ze świata. Będziemy dzielić się naszymi doświadczeniami, ale i zadawać pytania, licząc na dyskusje i wspólne dochodzenie do odpowiedzi.
Zapraszamy do czytania i komentowania naszych postów.

Czytaj dalej